各有关单位：

十九大报告对建设现代化经济体系和对建立完善现代企业制度提出了新要求。监事会制度是现代企业制度中的重要组成部分，是现代公司制企业内部治理的监督主体，完善监事会制度和提高监事会成员的实务效能，是企业规范公司治理、适应市场化经营的重要举措。

从严治党，从严治企，全面推动企业纪检监察工作的高质量发展，是我国新时代下不断提高监督质效的主要举措，是加强反腐倡廉建设的重要抓手。为深入贯彻党的十九大精神和习****新时代中国特色社会主义思想，在建设现代化经济体系的实践中，进一步提高监事会治理能力，提高监事会检查监督的有效性，进一步增强监事会成员的履职能力，推进监事会制度建设和提高从业人员实务操作能力；同时也为了帮助各单位全面深化监察体制改革，实现纪检监察工作的高质量发展和由制度优势向治理效能的全面提升，我中心特邀有关专家举办“全国监事会工作实务与纪检监察效能提升高级研修班”。希望各单位积极组织相关人员参加学习，现将有关事项通知如下：

 一、研修内容

 第一部分：监事会法定职责和完善治理的新要求

   1.新时代全面深化改革对监事会治理的新要求；

   2.国企分类和监事会工作方法的选择与组合；

   3.落实董事会职权制度为何必须同步加强监事会建设；

    4.问题导向基本方法：“查、看、听、问”+调研；

    5.集团管控模式和母子公司监事会的实践模式；

    6.如何建立和完善监事会“四可”的履职记录制度（可追溯、可量化、可考核、可问责）；

    7.各种类型监事会的检查监督的典型经验和实务案例

（1）（中央和地方）国资委派出监事会；（2）上市公司监事会；（3）金融企业的监事会；（4）民营企业监事会的建设；（5）国企改革中加强监事会建设的新实践；（6）集团子公司下属监事会等类型典型经验和案例介绍；

    8.国有企业如何建设协同共享的有效监督体系？（股东监督、党内监督、专业监督和民主监督的协同）

第二部分：“检查公司财务”的工作实务和案例解读

    1.监事会检查公司财务的目的、方法和效果（质量第一、效益优先为检查的出发点）；

    2.信息对称是检查公司财务的前设条件；

    3.检查公司财务如何以“以问题和风险为导向”；

    4.五种主要的公司财务问题及其主要方法；

    5.现代审计技术在财务检查中的应用；

    6.解读公司“三张财务报表”发现问题的方法；

    7.财务结构和公司经营能力分析的主要工具；

    8.检查财务成果：如何与董事会、经理沟通（如何去杠杆、去库存、降债务，推进供给侧改革）；

    9.财务检查信息披露和“打造阳光国企”；

    10.实务案例：如何查错纠弊、准确判断财务风险。

 第三部分：如何“监督董事、经理和高管的公司职务行为”

    1.《公司法》如何规定监事会对管理者监督；

    2.案例：监事会如何行使监督职权的主要实践；

    3.监事会监督管理者公司职务行为的标准和方法是什么；

    4.如何定位"涉及股东权益的重大事项"的合法性、合规性（股东监督制度与“三重一大”制度的无缝对接）；

    5. 监事会合规监督的基本职责与如何衔接内控制度（监事会检查公司内控制度的实务要诀）；

    6.监事会监督履职在公司风险管理体系中的功能；

    7.案例解读：对公司管理者进行履职评价和监督的制衡功能；

    8.监事会与专业监督、外部监督的协同互动机制（如何实现监督信息资源共享和监督制度全覆盖）。

 第四部分：如何评价公司经营活动和高管履职行为

    1.监事会对公司发展战略的主要评价方法（监事会开展战略评价的条件、依据、标准和方法）；

    2.监事会对公司投资项目的主要评价方法（保障项目精准投资、提高供给侧质量与效益）；

    3.监事会对董事会极其成员的履职评价方法；

    4.监事会对经理和高级管理人员的履职评价方法（现场监督、当期监督与巡视检查、纪检的协同）；

    5.监事会如何行使人事评价权与履行报告责任（股东监督：为何要问责与容错机制并举）。

 第五部分：监事会工作成果应用：意见、建议和报告

    1.如何拟写监事会检查的意见或建议；

    2.如何拟写监事会监督评价的综合报告；

    3.监事会年度工作报告和监督评价报告成果应用；

    4.监事会监督检查如何与国资监管工作相结合（母子公司与大型企业监事会如何建立“大监督体系”？）；

    5.监事会工作成果如何促进科学管理“补短板”；

    6.监事会履行监督检查职责的知识结构和行为能力；

    7.如何加强学习持续提高监事会成员的履职能力;

    8.如何建立和完善监事会工作评价和激励机制;

    9.监事会进行调查研究的程序和方法（实务案例）。

 第六部分：纪检监察效能提升实务

1.党内监督条例、问责条例和最新出台的《中国******纪律检查机关监督执纪工作规则》核心内容解读；

2.探索实践监督执纪“四种形态”；

3.如何落实党风廉政建设主体责任和监督责任；

4.案件调查审理的方法和技巧；

5.纪检监察信息的写作与笔录制作；

6.巡视工作的方式方法和巡视干部队伍的管理与建设；

7.如何做好新形势下的信访案件查办工作；

8.纪检监察人员如何增强履职本领；

    9.如何构建科学的反腐倡廉制度体系。

 二、时间、地点

2019年3月20日至3月23日 北京市 (3月20日全天报到)

2019年3月27日至3月31日 昆明市 (3月27日全天报到)

2019年4月10日至4月14日 成都市 (4月10日全天报到)

    2019年4月17日至4月21日 杭州市 (4月17日全天报到)

2019年4月24日至4月28日 厦门市 (4月24日全天报到)

2019年5月08日至5月12日 长沙市 (5月8日全天报到)

2019年5月15日至5月19日 西安市 (5月15日全天报到)

2019年5月22日至5月26日 上海市 (5月22日全天报到)

2019年5月29日至6月02日 贵阳市 (5月29日全天报到)

2019年6月12日至6月16日 重庆市 (6月12日全天报到)

2019年6月19日至6月23日 拉萨市 (6月19日全天报到)

2019年6月26日至6月30日 银川市 (6月26日全天报到)

2019年7月03日至7月07日 成都市 (7月3日全天报到)

2019年7月10日至7月14日 青岛市 (7月10日全天报到)

2019年7月17日至7月21日 乌鲁木齐市(7月17日全天报到)

2019年7月24日至7月28日 大连市 (7月24日全天报到)

2019年7月31日至8月04日 西宁市 (7月31日全天报到)

 三、参加对象

 各单位监事会主席（监事长）及监事会成员、专职监事、兼职监事、职工监事、企业内审人员、监事会办公室、审计部、稽核部、纪检监察部等部门负责人及其相关人员；各级国资委监事会工作部门负责人、外派监事会成员及其相关人员。

四、收费及报名办法

1.收费标准：培训费2980元/人，食宿统一安排，费用自理；费用可报到时现场缴费或提前汇款，培训费发票统一开具。

   2.确认参加学员请将回执传真或E-MAIL至会务组，具体报到地点收到报名回执后另行通知。

五、联系方式

 咨询电话:（010）68713193  报名邮箱：cerm@vip.163.com

传 真：（010）68477970 联系人：汪家军13701033163（微信同号）